从事共享服务:前途光明抑或发展有限?

  参与财务共享服务工作不再被视为是职业发展的阻碍,而是一次拓展重要商业能力和软技能的难得机遇。

  共享服务领先者工作高效,而且一旦具备深厚的管理能力,就能抓住最具价值的职业发展机遇。

  当企业增添共享服务业务活动的流程、功能和地点时,财务专业人员的职业发展机遇和能力也会随之增加和提升。

  将财务共享服务视为企业内部的一项业务。衡量共享服务事业成功的标准同样在于:设立适当的客户指标,进行相关宣传,确保各方对指标的认同,并始终如一地努力达成指标。

  在共享服务环境下,能切实得到利用的一些重要技能包括:持续改进、项目管理、全球交付以及客户服务。

  共享服务领先者可通过适当沟通和构建信任,来赢得更广泛业务部门对其所创造价值的认同。

  创建一个与成功财务共享服务相关联的强大个人品牌,将有利于在企业内外形成极具吸引力的职业发展机遇。

  共享服务单元是测试新技术的绝佳环境。因此,财务专业人员应积极掌握和利用自动化与人工智能技术,将共享服务品牌的定位从“工厂”转变为“创新引擎”。

  明智的财务组织必须明确各种技能要求,设定双赢的职业发展路径,为财务专业人员的职业发展和企业本身创造更大的附加价值。

  如果高层管理人员能够清楚地支持共享服务领先者,那么企业创造价值的潜力就将呈指数级增长。

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