为贯彻落实“不忘初心、牢记使命”主题教育“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，牢记在LED封装行业保持领先优势，助力企业高质量发展的初心和使命，RGB党支部充分发挥党建引领作用，将主题教育与内部质量工作相结合，在事业部开展“质量月”主题系列活动。

为使活动达到以月促年的良好效果，RGB党支部高度重视，召开专题会议成立了以支部书记刘传标同志为总组长的“质量月”领导小组，下设“专题攻关监察小组”和“宣传动员小组”，对活动进行了详细的部署和安排。

结合目前RGB扩产的势头，领导小组提出了“党建引领促发展，提质增效保扩产”的主题思想，确定了“不接收不良品，不制造不良品，不流出不良品”的活动口号。各小组各司其职，分工有序，通力配合，确保活动有序推进。

积极响应，党员先行

活动中，事业部全体员工积极响应号召。一方面，党员同志充分发挥先锋模范带头作用，围绕工作重点，从质量控制方法、体系工作标准化、易错环节等方面，组织开展多项专题培训；同时带头参与夜巡检查，对各制造部夜间工作纪律、车间“6S”管理、质量关键点及生产安全等方面进行巡检，通报巡检结果并落实整改。经过一个月的持续严格检查，内部管理整体取得了很大成效。

另一方面，活动宣传动员小组成员联合质量管理部的客户服务组去到客户端，对重大质量问题宣导，防患于未然。供应商积极配合，在其内部同步开展“质量月”活动，形成专题改善方案，深化协作发展。

向供应商宣传“质量月”

专题攻关，表彰先进

8月 8日，党支部开展了质量先锋示范的评选表彰活动，表彰优秀、鼓励先进、树立典范。

本次“质量月”共完成质量专题提升17项，其中三项被评为优秀专题，对提升事业部的整体经济效益有重要作用。如：由党员干部徐虎同志组建的《红光小芯片固晶吸嘴的选择及工艺提升》专题攻关项目小组，经过多次头脑风暴，刻苦专研，解决了小芯片制程不良损耗高，机台报警高效率低，吸嘴寿命短的问题，大大减少了员工换吸嘴的频率，大幅度提升了机台的稳定性和生产效率。

“6S管理标兵”小间距制造部，在党员刘桂芝同志和谭超艺同志的带领下，通过制定巡检、监督、评比机制，引导6S问题点员工主动整改，提升工作效率，获得“最佳榜样代表”称号。

小间距RGB制造部塑封A班以制程不良率下降10.3%、0关联客诉、0质量事故、夜巡问题点最少、6S问题点最少、IPQC巡检问题点比例最少等多项优秀成绩，在16个班组中脱颖而出，当选优秀班组。